Модели управления системой дочерних и ассоциированных бизнес-структур организации
Citation
Дорошко, В. Н. Модели управления системой дочерних и ассоциированных бизнес-структур организации [Электронный ресурс] / В. Н. Дорошко // Потребительская кооперация стран постсоветского пространства: состояние, проблемы, перспективы развития : сборник научных статей международной научно-практической конференции, посвященной 55-летию университета, 26–27 сентября 2019 г. : научное электронное текстовое издание / Белкоопсоюз, Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации ; редкол.: С. Н. Лебедева [и др.] ; под науч. ред. Е. П. Багрянцевой. – Гомель, 2019. – С. 208–212. – Библиография: 6 назв.
Abstract
На фоне поляризации тенденций развития мировой финансово-кредитной системы наблюдается дихотомия в белорусском корпоративном секторе: с одной стороны, активное использование традиционных организационных
схем управления реальным сектором экономики препятствует формированию и внедрению инновационных форм организации бизнес-процессов, что оказывает негативное влияние на деловую активность организации в краткосрочном периоде и стоимость бизнеса как единого имущественно-правового комплекса в долгосрочной перспективе, с другой, становится объективной необходимость проактивного развития ассоциированных организаций, актуализация архитектуры их бизнес-моделей под вызовы и угрозы современных рынков присутствия.