| dc.contributor.author | Шишкова, Е.Е. | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-03T12:12:12Z | |
| dc.date.available | 2019-10-03T12:12:12Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.identifier.citation | Шишкова, Е. Е. Значение и развитие корпоративной культуры организации [Электронный ресурс] / Е. Е. Шишкова // Эффективность сферы товарного обращения : сборник научных статей V Писаренковских чтений, посвященных 55-летию университета, 26–27 сентября 2019 г. : научное электронное текстовое издание / Белкоопсоюз, Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации ; редкол.: С. Н. Лебедева [и др.] ; под науч. ред. Н. А. Снытковой. – Гомель, 2019. – С. 85–89. –Библиография: 5 назв. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://lib.i-bteu.by/handle/22092014/4710 | |
| dc.description.abstract | Корпоративная культура оказывает активное воздействие на работников организации, моделирует их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу. Поскольку корпоративная культура играет важную роль в деятельности организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководителей.
Современные руководители должны рассматривать культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных работников на общие цели, мобилизовать их инициативу, улучшать микроклимат в коллективе. | ru_RU |
| dc.language.iso | ru | ru_RU |
| dc.publisher | Гомель : БТЭУ | ru_RU |
| dc.subject | Корпоративная культура | ru_RU |
| dc.subject | Качество управления | ru_RU |
| dc.subject | Признаки сильной организационной культуры | ru_RU |
| dc.subject | Цели и политики в области качества управления. | ru_RU |
| dc.title | Значение и развитие корпоративной культуры организации | ru_RU |
| dc.type | Статья | ru_RU |
| dc.identifier.lbc | 65.291.21 | ru_RU |
